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# 產品經理轉型

2026-06-29

成為 AI 時代的產品經理 07｜不會寫 PRD 了，你交付的是三件作品

這是「成為 AI 時代的產品經理」系列的第七篇。2026 年的招募正在變樣：越來越多團隊把「一個真上線的產品功能 + 一套講得清楚的 eval」當成強候選的標誌，而不是一份漂亮的 PRD 或一疊證照。當 AI 接走了寫 PRD、做原型這些動作，它們就不再是你的交付物了。這篇講清楚 AI 時代 PM 真正交付的三件作品——一個能打開點進去用的產品、一篇帶真實數字的覆盤、一套你自己寫的 eval——以及每一件具體怎麼攢出來。

2026-06-21

成為 AI 時代的產品經理 02｜不懂技術，為什麼反而是優勢

這是「成為 AI 時代的產品經理」系列的第二篇。一個不會寫程式的房仲老闆，用 Claude 加 Zapier 自己做了個跑日常營運的 AI agent；2026 年 vibe coding 的活躍使用者裡 63% 不是開發者。在「想法變成能跑的東西」這條路上，不懂技術的人有時反而走得更順——工程師要先卸下對每行程式碼負責的本能，而「這個太難了」這句話，不懂技術的人根本說不出口。

2026-06-20

成為 AI 時代的產品經理 01｜產品經理哪些活被 AI 接走了，哪些活反而更值錢

這是「成為 AI 時代的產品經理」系列的第一篇。2026 年不少 AI PM 職缺的 JD 把「會寫 PRD、會畫原型、會做儀表板」從硬性要求裡刪了，換成三件作品。能被 AI 接走的活正從徵才要求裡掉出去，剩下的門檻是只有人能幹的那部分。這一篇把「被接走的」和「更值錢的」兩欄對照著擺出來，作為整個系列的總綱。