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# 言出法随

2026-07-20

なぜ AI はいつも思い通りに作れないのか？頭が悪いのではなく、あなたが言い切れていないだけだ

AI に何か作らせると、十回のうち八、九回は「思っていたのと違う」と感じ、心のなかで「この AI はダメだ」と思う。だがこの数か月、自分でずっとやってきて、私はますますあることを確信するようになった――AI が間違えるのは、大半の場合それが頭が悪いからではなく、私が言い切れていないからだ。同じ要件でも、言い方を変えれば一発で正しく作れる。その裏には、実に素朴な道理がある――AI は心を読まない。あなたが「言ったこと」の通りに作り、「思っていること」の通りには作らない。この記事では、私がまとめた一套の「要件記述法」を余さず広げる。AI に一発で正しく作らせる要件が持つ五つの部品、最もよくある五つの「言い切れなさ」とその直し方、そして AI を「手」から「頭脳」へと変える三つの技。どれもそのまま真似できるものばかりだ。

2026-06-28

AI時代のプロダクトマネージャー 06｜言葉にすれば形になる：明確なアイデアを一言でクリックできるプロダクトに

これは「AI時代のプロダクトマネージャー」シリーズの第六回、そして「作る」というパートの幕開けでもある。Mindaugas は Lovable を使って、一つのアイデアを課金ユーザーのいるプロダクトに仕立てた――一行もコードを書かずに。Lovable は 2025 年 12 月に 3.3 億ドルのシリーズ B を調達し、評価額は 66 億ドルに達した。「言葉にすれば、AI が作ってくれる」はもはやスローガンではない。だが言出法随とは、一言打ち込んで立ち去ることではない――それは一つの循環であり、手わざがあり、しかもその前提として、あなたのその「言」がはっきりしていなければならない。本稿は、そのまま真似できる四つの動作を語る――まず動くものを一つ、一度に全部を言い切らない／本当に動かして見る、AI の「できました」を信じない／一度に一か所だけ直し、それが変わるのを見つめる／言葉をはっきりさせてはじめて、法はあなたに随う。

2026-06-24

AI時代のプロダクトマネージャー 05｜曖昧に伝えると、AI が勝手に埋めてしまう

これは「AI時代のプロダクトマネージャー」シリーズの第五回。あなたが AI に「ログインを作って」と言うと、AI はあなたが触れてもいない十数個のことを一気に決めてしまう――メールか電話番号か、パスワードを何回間違えたらロックするか、どれくらいの時間ロックするか、エラーメッセージに何と書くか。AI は人のように聞き返してはくれない。yes-machine なのだ――あなたが言ったことはやるが、あなたが思っていることはやらない。要求が曖昧なら、いちばんありふれたデフォルトであなたの代わりに埋めてしまう。多くの場合それはあなたの欲しかったものではない。OpenAI の Sean Grove は、コードは開発者の価値の 10〜20% にすぎず、残りの 80〜90% は要求をはっきりさせることだと言う。本稿は、そのまま真似できる四つの動作を語る――形容詞を数字に変える、状態をすべて書き切る、エッジケースを並べ出す、前提ゼロのテストで自己点検する。

2026-06-06

AIが口答えを覚えた——プロダクトマネージャーにとってこれは朗報だ

Claude Opus 4.8の最大の変化は賢くなったことではなく、正直になったことだ——問い返し、認め、筋の悪い計画は突き返してくる。もう「やりかけ」を「完了」と包んで出すことはしない。AIが口答えを始めたとき、言出法随は独白から対話へと変わる。そしてPMが最も鍛えるべきは、そのカウンターを受け止める力だ。

2026-06-05

vibe codingは死んだ、仕様書を書けばいい？プロダクトマネージャーの第三の道は言出法随

最近、ネット上では「vibe codingは終わった、spec-drivenへ転換して、ちゃんと仕様書を書け」という声が溢れている。だがPMにとって、大量の前置き仕様書を書くことは、AIがせっかく取り除いてくれたPRDの重荷をまた背負い直すことに等しい。「なんとなく書く」と「仕様書を書く」の二択に迫られる必要はない——第三の道がある：言出法随だ。

2026-06-02

実行はAIへ、判断は自分に：2026年、プロダクトマネージャーの「再分業」

AI が情報収集・整理・プロセス実行を引き受けた今、PMは「執行者」から「編成者」へと変わりつつある。浮いた時間の投資先はひとつ——AIには代替できない判断・共感・センス。そして自分の手で、ものを作り始める時代だ。