TAG · 태그

# 言出法随

2026-07-20

AI는 왜 매번 제대로 못 할까? 멍청해서가 아니라, 당신이 제대로 말하지 않아서다

AI에게 뭔가를 시키면, 열 번 중 여덟아홉은 제대로 못 했다고 느끼고, 속으로 '이 AI 별로네'라고 생각한다. 그런데 몇 달을 직접 굴려보면서 점점 확신하게 된 게 하나 있다: AI가 틀리는 건, 거의 대부분 멍청해서가 아니라 내가 제대로 말하지 않아서다. 같은 요구사항도 말을 바꾸면 한 번에 제대로 해낸다. 그 뒤에는 무척 소박한 이치가 있다—AI는 마음을 읽지 못한다. 당신이 '말한' 대로 할 뿐, '생각한' 대로 하지 않는다. 이 글에는 내가 정리한 '요구사항 기술법'을 전부 펼쳐놨다: AI가 한 번에 제대로 해내게 만드는 요구사항에 필요한 다섯 개의 부품, 가장 흔한 다섯 가지 '말 못 함'과 그 고치는 법, 그리고 AI를 '손'에서 '머리'로 바꾸는 세 가지 기술. 전부 그대로 베껴 쓸 수 있다.

2026-06-28

AI 시대의 프로덕트 매니저 06｜말하면 만들어진다: 명확한 아이디어를 한 문장으로 클릭 가능한 제품으로

「AI 시대의 프로덕트 매니저 되기」 시리즈의 여섯 번째 글이자, 「만들어내기」 파트의 시작입니다. Mindaugas는 Lovable로 아이디어 하나를 유료 사용자가 있는 제품으로 만들었습니다. 코드 한 줄 쓰지 않고요. Lovable은 2025년 12월 3억 3천만 달러 규모의 시리즈 B를 유치하며 기업가치 66억 달러를 평가받았습니다. 「말하면 AI가 만들어준다」는 더 이상 구호가 아닙니다. 하지만 言出法随는 한마디 던지고 떠나는 게 아닙니다. 그것은 하나의 순환이고, 거기엔 손기술이 있으며, 무엇보다 당신의 그 「말」이 분명해야 한다는 전제가 깔립니다. 이 글은 그대로 따라 할 수 있는 네 가지 동작을 다룹니다. 먼저 굴러가는 것 하나만 요청하고 한꺼번에 다 말하지 말 것, 진짜로 돌려보고 「다 됐다」는 말을 믿지 말 것, 한 번에 한 군데만 고치며 변하는 걸 지켜볼 것, 말을 분명히 해야 法이 당신을 따른다는 것.

2026-06-24

AI 시대의 프로덕트 매니저 05｜모호하게 말하면 AI가 알아서 채워 넣는다

「AI 시대의 프로덕트 매니저 되기」 시리즈의 다섯 번째 글입니다. AI에게 「로그인 만들어줘」라고 하면, 당신이 말하지 않은 십수 가지를 한꺼번에 정해버립니다. 이메일이냐 휴대폰 번호냐, 비밀번호 몇 번 틀리면 잠그느냐, 얼마나 잠그느냐, 오류 메시지는 뭐라고 띄우느냐. AI는 사람처럼 되묻지 않습니다. 그저 yes-machine입니다. 당신이 말한 것을 하지, 당신이 원하는 것을 하지 않습니다. 요구가 모호하면 가장 흔한 기본값으로 대신 채워 넣고, 그건 십중팔구 당신이 원한 게 아닙니다. OpenAI의 Sean Grove는 코드가 개발자 가치의 10~20%에 불과하고, 나머지 80~90%는 요구를 분명하게 말하는 일이라고 했습니다. 이 글은 그대로 따라 할 수 있는 네 가지 동작을 다룹니다. 형용사를 숫자로 바꾸기, 상태를 빠짐없이 적기, 경계 상황을 나열하기, 배경 지식 없는 사람으로 자가 점검하기.

2026-06-06

AI가 말대꾸를 시작했다——이건 PM에게 희소식입니다

Claude Opus 4.8의 가장 큰 변화는 더 똑똑해진 게 아닙니다——더 솔직해진 겁니다. 되묻고, 인정하고, 계획이 허술하면 정면으로 반박합니다. 「반쯤 한 것」을 「완료」로 포장하는 대신. AI가 말대꾸를 시작하면서 言出法随는 독백에서 대화가 됐습니다. PM이 지금 가장 갈고닦아야 할 것은, 그 대화를 받아낼 수 있는 판단력입니다.

2026-06-05

vibe coding은 죽었고, 이제 스펙을 써야 한다고요? PM에게는 세 번째 길이 있습니다——言出法随

요즘 온 업계가 외칩니다. 「vibe coding은 끝났다, spec-driven으로 전환하라, 규격 문서를 제대로 써라」. 그런데 PM 입장에서 두툼한 사전 규격 문서를 다시 쓴다는 건, AI가 겨우 없애준 PRD 부담을 스스로 되찾아오는 것과 같습니다. 「막연하게 짜기」와 「스펙 쓰기」 사이에서 하나를 골라야 하는 게 아닙니다——세 번째 길이 있습니다: 言出法随.

2026-06-02

실행은 AI에게, 판단은 나에게——2026년, PM의 역할이 다시 나뉘고 있습니다

AI가 수집, 정리, 프로세스 실행을 떠맡으면서 프로덕트 매니저는 「실행자」에서 「편성자」로 바뀌고 있습니다. 비워진 시간을 어디에 써야 할까요? AI가 대체할 수 없는 곳——판단, 공감, 감각——그리고 이제는 직접 만드는 것. 言出法随가 시작되는 지점입니다.

2026-06-02

배우는 걸 멈추고, 지금 당장 해보세요——DO AI PM의 유일한 장벽은 시작하지 않는 것

AI 시대에 PM은 더 이상 지식을 쌓아둘 필요가 없습니다——AI보다 많이 알 수는 없으니까요. 모르면 그 자리에서 AI에게 물어보면 됩니다. doaipm의 핵심은 DO, DO의 핵심은 '말하기', 그리고 '말하기'는 PM이 이미 가진 가장 기본적인 능력. 言出法随. 당신을 막는 건 아무것도 없습니다——아직 시작하지 않았을 뿐입니다.