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# 테크 평론

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2026-07-28

상장 첫날 466% 오른 창신메모리에는 프로덕트 매니저가 없다

2026년 7월 27일 창신메모리(CXMT)가 커촹반에 상장해 첫날 465.82% 올랐고 시가총액 3조 2800억 위안, 조달액 579억 1900만 위안으로 커촹반 사상 최대 IPO가 됐다. 3년 전엔 167억 위안 적자, 누적 적자 366억 5000만 위안. 올해 1분기엔 247억 6000만 위안을 벌었다. DRAM 규격은 JEDEC이 쓰고 가격은 사이클이 정한다. 주이밍의 20년에서 제품 결정은 단 하나도 없었다.

상장 첫날 466% 오른 창신메모리에는 프로덕트 매니저가 없다
2026-07-26

TIME 표지에 오른 건 65만 달러짜리 탑승형 메카, 왕싱싱이 가장 많이 파는 건 5000달러 이하 기체다

7월 23일 왕싱싱과 탑승형 메카 GD01이 TIME 표지에 올랐다. 그런데 본문으로 들어가면 제품 하는 사람이 봐야 할 다른 숫자들이 있다. 로봇 개는 6년 만에 4만 5000달러에서 2000달러 이하로, R1은 5000달러 이하, 그리고 출하량의 74%가 대학과 연구기관행이다. 그가 실제로 밀고 있는 제품은 그 가격 곡선이다.

TIME 표지에 오른 건 65만 달러짜리 탑승형 메카, 왕싱싱이 가장 많이 파는 건 5000달러 이하 기체다
2026-07-21

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제13위|젠슨 황: 지구에서 가장 비싼 회사, 그러나 프로덕트 매니저 신전 문 앞에서 막히다

랭킹 13위는 젠슨 황, OVR 94다. 신전(95점 선) 문 앞에서 딱 1점 차이로 막혔다. 바로 이번 달, OpenAI의 GPT-5.6, xAI의 Grok 4.5, 문샷 AI의 Kimi K3, Meta의 Muse Spark가 번갈아 새 모델을 내놓으며 헤드라인을 놓고 다퉜다—그런데 그 모델들은 전부 젠슨 황의 칩 위에서 돌아간다. 누가 모델 전쟁에서 이길지는 아무도 모르지만, 삽을 파는 그 사람은 무조건 이긴다. 그의 엔비디아 시가총액은 5.4조 달러까지 치솟아, 이 행성에서 가장 값진 회사가 되었다. 그런데 이렇게 AI 시대의 가장 핵심 위치에 선 사람이, 이 프로덕트 매니저 랭킹에서는 신전에 들지 못하고 레전드 등급에만 머문다. 답은 그의 여섯 개 차원 중 가장 낮은 두 항목에 숨어 있다: 감각 83, 통찰 87이다. 이건 그를 깎아내리는 게 아니라, 오히려 그를 이해하는 열쇠다—그는 이 시대에 가장 돈을 잘 버는 유형의 프로덕트 매니저이며, 이런 프로덕트 매니저는 감각에 기대지 않는다.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제13위|젠슨 황: 지구에서 가장 비싼 회사, 그러나 프로덕트 매니저 신전 문 앞에서 막히다
2026-07-18

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제3위|베이조스: 그는 62세에 다시 CEO가 되어, 아마존이 이루지 못한 하나를 걸었다

랭킹 3위는 베이조스, OVR 97, 비즈니스 차원에 99점을 줬다—전체 랭킹에서 가장 높은 그 급으로, 잡스보다도 높다. 바로 지난달, 은퇴한 지 4년, 자산이 약 2500억 달러로 로켓과 요트만 즐기며 지낼 수도 있었던 이 사람이, 다시 CEO가 되었다: AI 스타트업 Project Prometheus를 직접 공동 지휘하며, 6월에 막 12억 달러를 유치해 기업가치 410억을 찍었다. '손을 놓는 것'을 극한까지 밀어붙이고, 자신이 없어도 회사가 스스로 돌아가도록 설계한 사람이, 왜 62세에 다시 직접 판에 뛰어들었을까? 답은 그의 진짜 발명 안에 숨어 있다—모든 사람이 먼저 '도대체 무엇을 원하는가'를 6페이지로 써 내려가고, 보도자료부터 써놓고 나서 손을 대게 만드는 하나의 업무 방식이다. 이 방법은 오늘날, 하필 가장 값진 것이다.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제3위|베이조스: 그는 62세에 다시 CEO가 되어, 아마존이 이루지 못한 하나를 걸었다
2026-07-17

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제5위|장이밍: 그의 최고의 제품은 더우인이 아니라, 히트작을 양산하는 기계다

랭킹 5위는 장이밍, OVR 96이다. 바로 지난달 그는 928억 달러의 자산으로 암바니를 제치고 아시아 두 번째 부호이자 중국 최고 부자에 올랐다—그런데 이 사람은 인터뷰를 거의 하지 않고, 2021년에 이미 CEO에서 물러났으며, 얼굴조차 좀처럼 드러내지 않는다. '보이지 않는' 사람이 어떻게 아시아 두 번째 부호가 되었을까? 답은 그의 여섯 개 차원 중 최저점인 항목에 숨어 있다: 취향, 겨우 88점이다. 이건 그를 깎아내리는 게 아니라, 오히려 그를 이해하는 열쇠다. 장이밍은 이 랭킹에서 가장 반직관적인 프로덕트 매니저이기 때문이다—그는 일부러 취향을 버리고, 데이터로 직관을 대신하고, 알고리즘으로 심미를 대신해, 전 세계 히트작을 끊임없이 양산하는 기계를 만들어냈다. 이 글은 그의 여섯 개 점수를 뜯어보고, 지금 더우바오에게 다시 검증받고 있는 하나의 베팅도 함께 뜯어본다.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 제5위|장이밍: 그의 최고의 제품은 더우인이 아니라, 히트작을 양산하는 기계다
2026-07-10

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 4위|샘 올트먼: 그가 진짜 만드는 제품은, OpenAI라는 회사 그 자체다

랭킹 4위는 샘 올트먼, OVR 96이다—그런데 여섯 개 차원 중 그의 최저점은 감각, 겨우 87점이다. 이건 그를 깎아내리는 게 아니라, 오히려 그를 이해하는 열쇠다. 이번 주 그가 바쁜 건 제품이 아니었다: CNBC에 나와 GPT-5.6을 내놓기 위해 백악관과 '많은 것을 고쳤다'고 인정했고, 미국 국부펀드에 5% 지분을 넘기자고 제안했다는 보도가 터졌으며, '미국이 주도하는 국제 AI 포럼'을 파는 글까지 직접 썼다. 제품 회사의 CEO가 일주일을 재무장관 곁에서 보낸다—그가 진짜로 운영하는 제품은 애초에 그 채팅창이 아니라, 세상 속 OpenAI라는 세 글자의 위치이기 때문이다. 이 글은 그의 여섯 개 점수를 뜯어보고, 지금 숫자로 검증받고 있는 하나의 베팅도 함께 뜯어본다.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 4위|샘 올트먼: 그가 진짜 만드는 제품은, OpenAI라는 회사 그 자체다
2026-07-09

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 1위|스티브 잡스: 전체 랭킹 유일의 99점은, 코드를 쓰지 않는 사람에게 갔다

Claude에게 세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저를 채점하게 했더니, 전체 랭킹에서 99점은 단 하나뿐이었다—스티브 잡스. 흥미로운 것은 2026년 벽두의 두 가지 빅 뉴스가 모두 이 점수를 증언하고 있다는 점이다: 애플은 새 Siri를 Google Gemini에 외주로 넘겼고, OpenAI는 64억 달러를 들여 조니 아이브를 데려와 하반기에 첫 디바이스를 내놓는다. 이 글은 그의 여섯 개 차원 점수를 하나씩 짚는다: 비전은 무엇으로 99점인가, 인사이트는 왜 1점이 깎였나, 비즈니스 97점 안에 숨은 그가 치른 수업료—그리고 왜 역사상 가장 위대한 프로덕트 매니저가 하필 코드를 쓰지 않는 사람이었는가.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 1위|스티브 잡스: 전체 랭킹 유일의 99점은, 코드를 쓰지 않는 사람에게 갔다
2026-07-08

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 2위|장샤오룽: 인사이트도 감각도 99인데, 그는 스스로 비즈니스 점수를 92에 남겨뒀다

랭킹 2위는 장샤오룽, OVR 97로 잡스 바로 다음이다. 흥미로운 건 그의 여섯 개 차원이다: 인사이트 99, 감각 99—전체 랭킹 최고점으로, 잡스와 어깨를 나란히 하거나 오히려 더 높다. 그런데 비즈니스는 92, 여섯 개 중 가장 낮다. 돈을 못 벌어서가 아니다. 정반대다. 입가에 들어온 돈을 스스로 밀어낸 것이다. 올해 이 운영체제를 가장 잘 설명하는 사건이 하나 있다: 텐센트 자사 AI 위안바오의 월간 활성 사용자가 더우바오를 따라잡지 못하는데, 거의 짚어지지 않는 이유 하나가 바로—장샤오룽의 위챗이 자사 AI마저 소셜 관계망 밖에 막아 세웠다는 것이다. 이 글은 여섯 개 차원으로 장샤오룽을 해부하고, AI 하반기에 다시 검증받고 있는 하나의 베팅도 함께 해부한다.

세상을 바꾼 100인의 프로덕트 매니저 · 2위|장샤오룽: 인사이트도 감각도 99인데, 그는 스스로 비즈니스 점수를 92에 남겨뒀다
2026-07-07

같은 AI를, 어떤 회사는 해고의 이유로, 어떤 회사는 채용의 이유로 쓴다

올해 IT업계에서 AI를 이유로 한 해고는 이미 8만 명을 넘었다. Meta는 AI에 자본지출을 1450억 달러로 올리면서 동시에 8000명을 잘랐고, '우리가 하는 다른 투자를 상쇄하기 위해서'라고 했다—쉽게 말하면 사람을 잘라서 GPU 살 돈을 만들었다는 뜻이다. 그런데 같은 업계에서, Anthropic은 올해 한 명도 자르지 않고 미친 듯이 확장 중이고, OpenAI는 40억 달러로 배포 전문 회사를 세워 '전치 배포 엔지니어(Forward Deployed Engineer)'를 쓸어 담고 있으며, Google은 같은 직책을 59개나 올렸다. 같은 AI가, 어떤 회사에서는 해고의 근거가 되고, 어떤 회사에서는 채용의 근거가 된다. 이 말은 변수가 AI가 아니라는 뜻이다. 이 글은 그 뒤에서 실제로 무슨 일이 벌어지고 있는지, 그리고 그게 우리에게 무엇을 뜻하는지에 관한 이야기다.

같은 AI를, 어떤 회사는 해고의 이유로, 어떤 회사는 채용의 이유로 쓴다
2026-06-17

월가가 소프트웨어 주식을 던지기 시작했다, 이제 제품은 한 마디면 뚝딱 나오니까

Jefferies가 방금 Workday, DocuSign, Monday.com, Freshworks를 한꺼번에 Hold로 강등했습니다. 이유 란에 적힌 건 「AI 파괴 리스크」였습니다. 소프트웨어 주식은 올해 30%에서 55%까지 빠졌습니다. 시장이 베팅하고 있는 건 하나입니다. 제품의 기능을 AI가 한 마디로 복제해낼 수 있게 되면, 기능을 팔아 구독료를 받던 사업은 더 이상 비싸지 않다는 것. 문제는 소프트웨어가 사라진다는 게 아니라, 소프트웨어 안의 「돈 되는 부분」이 이사를 가고 있다는 겁니다——기능 그 자체에서, 판단·안목·분배·신뢰 쪽으로. 이 이사를 못 읽는 사람은 밸류에이션과 함께 떨어집니다.

월가가 소프트웨어 주식을 던지기 시작했다, 이제 제품은 한 마디면 뚝딱 나오니까